Selecteer een pagina

Je runt een agrarisch bedrijf met visie, inzet en zorg voor mens, dier en natuur. Maar dat is geen eenvoudige opgave.

Je hebt een  bedrijf opgebouwd dat draait om passie, kwaliteit en mooie producten. Het gaat om meer dan alleen wat je produceert; het is de manier waarop je werkt, waarbij vakmanschap, ervaring en respect voor mens, dier en natuur centraal staan. Duurzaamheid is geen modewoord voor jou; je ziet je boerenbedrijf als een deel van de wereld daar omheen.

En dat werpt z’n vruchten af, deels. Je bedrijf draait best goed, maar je voelt dat er meer in zit. Je werkt enorm veel en hard, en tóch levert het niet op wat zou kunnen.
Misschien ben je veel tijd kwijt aan het aansturen van mensen en kom je nauwelijks toe aan wat je het liefste doet: op het land of bij de dieren zijn.

Of blijven de opbrengsten achter na investeringen die je deed voor de toekomst, omdat praktische processen nog niet goed lopen.
Soms ontbreekt het overzicht, soms de tijd. En je merkt dat je niet écht toekomt aan wat je eigenlijk wilt doen.

De wereld om je heen verandert snel. De complexiteit van het boeren of tuinder zijn neemt steeds verder toe. Je voelt: er moet iets veranderen, maar waar begin je?

Je wil je bedrijf ontwikkelen en toekomstbestendig maken. Maar dan wél op een manier die past bij jou en je bedrijf. Geen opgelegd groeimodel, maar een aanpak die echt werkt voor jouw situatie. Zodat je verder kunt groeien, zonder concessies te doen aan wat jij belangrijk vindt.

Herken je dit?

↪ Je voelt dat er dingen in je bedrijf anders moeten, maar je weet niet waar je moet beginnen. Ondertussen hou je alles draaiende, maar het lukt niet om dichter bij de duurzame groei en verandering te komen die je voor ogen hebt.

↪ Je hebt ideeën over de toekomst van je bedrijf: hoe het beter kan en wat je wil bereiken. Maar het blijft onduidelijk hoe je die ideeën in de praktijk brengt. Naast dat het je veel tijd en energie kost geeft dit je een gevoel van stilstand, terwijl je juist vooruit wil.

↪ Je wil verder groeien met je bedrijf, zonder concessies te doen aan duurzaamheid of kwaliteit. Maar dat vraagt zoveel van je aandacht, naast alles wat al speelt, dat dit proces moeizaam verloopt en je hierin niet verder komt.

↪ Je merkt dat de combinatie van het werken in je bedrijf en nadenken over de toekomst lastig is. Je verlangt naar oplossingen en je weet ondertussen dat het niet zit in nog meer werken, want er zitten echt niet meer dan 7 dagen in de week en 24 uur in een dag. 

↪ Nadenken over de toekomst is best ingewikkeld. Het voelt alsof er al teveel op je bord ligt om dit alleen uit te werken. Met een frisse blik kijken naar wat er nu is en hoe het kan worden lukt je niet binnen de complexiteit van je bedrijf en alles wat zich voordoet.

Wat gebeurt er als je niet in actie komt?

Misschien stel je het uit. Of hoop je dat de drukte vanzelf minder wordt.
Maar als je nu niets verandert, dan gebeurt er dit:

• Je blijft te veel tijd kwijt aan losse eindjes en onduidelijke processen
• Jij blijft degene die alles in de gaten moet houden: je bent onmisbaar
• Je werkt hard, maar de opbrengst staat niet in verhouding tot je inzet
• Je komt niet toe aan echte ontwikkeling en bouwt dus ook niet aan het voortbestaan van je bedrijf

De groei die je voor je bedrijf ziet, is geen luxe. Het is noodzaak.
Niet alleen voor het succes van je bedrijf, maar ook voor jou als ondernemer.
Zonder actie worden de uitdagingen waar je tegenaan loopt alleen maar groter. Je loopt vast in het operationele, terwijl je juist ruimte nodig hebt om te sturen, te ontwikkelen en te genieten van je werk.

En thuis? Daar merken ze het als eerste. De spanning die jij voelt, sijpelt door naar je partner of gezin. Dat leidt tot frustratie en onrust; precies de dingen die je wilde voorkomen.

Met een druk bedrijf heb je al genoeg aan je hoofd. Waarom zou je het jezelf nóg moeilijker maken?

Ervaringen van klanten

Ik heb Jeroen Moolenaar gevraagd om mee te kijken naar het optimaliseren van bedrijfsprocessen met als doel omzetvermeerdering.
Zijn strategische blik en praktische aanpak maakten direct impact.

Jeroen helpt niet alleen bij procesoptimalisatie en efficiency, maar draagt ook bij aan ontwikkeling binnen het ondernemen. Het grootste inzicht? Overzicht is de grootste winst!

Jeroen is een fijne adviseur die rust uitstraalt en helder stapsgewijs toewerkt naar concrete doelen.
Zeker een aanrader voor wie praktische en doordachte verbeteringen wil doorvoeren!

Marcel van Kesteren

Jeroen Moolenaar
06- 30023027 info@jeroenmoolenaar.nl

BTW: NL005052708B77  |  KVK: 93918151

Privacyverklaring | Algemene Voorwaarden